幸せを起点にする経営学、春の募集は3/31まで。AI時代、あなたにしかできない問いをここから。

幸せを起点にする経営学、春の募集は3/31まで。AI時代、あなたにしかできない問いをここから。

4月開講、26春期生募集中!

【3/31締切】AI時代、数字を追うだけの経営から卒業しませんか? 

「成果は出しているのに、どこか満たされない」——そんな違和感の正体を、対話を通じて見つけませんか?幸せを起点にした新しい働き方を、共に探究する仲間を募集中です。 春期ゼミ・ラボのお申し込みは3月31日(火)まで。無料相談も好評開催中!

4月開講、26春期生募集中!

【3/31締切】AI時代、数字を追うだけの経営から卒業しませんか? 

「成果は出しているのに、どこか満たされない」——そんな違和感の正体を、対話を通じて見つけませんか?幸せを起点にした新しい働き方を、共に探究する仲間を募集中です。 春期ゼミ・ラボのお申し込みは3月31日(火)まで。無料相談も好評開催中!

経営の目的は
人を幸せすることである

経営の目的は
人を幸せにすること
である

それが、hintアカデミーの信念です。

AIが社会を大きく変えていく時代。
だからこそ今、人間にしかできない力が問われています。

共感する力。対話する力。
新しい価値を生み出す創造性。

hintアカデミーは、
「幸せ視点の経営」を学び、実践するラーニングコミュニティ。

人が成長し、チームが進化し、
未来の価値が生まれていく。

ここから、その一歩が始まります。

それが、hintアカデミーの信念です。

AIが社会を大きく変えていく時代。
だからこそ今、人間にしかできない力が問われています。

共感する力。対話する力。
新しい価値を生み出す創造性。

hintアカデミーは、
「幸せ視点の経営」を学び、実践するラーニングコミュニティ。

人が成長し、チームが進化し、
未来の価値が生まれていく。

ここから、その一歩が始まります。

hint = happy innovation for everyone

hint =
happy innovation
for everyone

根っからの起業家。
失敗の数は
誰にも負けない

心理学・行動科学・リーダーシップ・組織論・イノベーション・マーケティングといった知見と、三度の起業と、数えきれない失敗を経験してきた実体験。
テクノロジーの追い風の中での急成長、そしてバブル崩壊後の事業挫折や経営の混乱など、起業の現場で直面した現実から得られた学びが、その土台にあります。
そうした知見と経験を「幸せ視点」で再編成し、自己マスタリー・リーダーシップ・マネジメント・イノベーションの
4つのテーマとして体系化しました。

【経歴】

1985年に日本IBM株式会社入社。29歳で退職し、株式会社フレックスファームを創業、ベンチャーの世界に飛び込む。激しいアップダウンを経験。株式会社ループス・コミュニケーションズの代表を経て、今は株式会社hintの代表を務める。2016年に学習院大学経済学部特別客員教授、2020年にビジネス・ブレークスルー大学経営学部教授に就任。専門分野は組織論と起業論。また、2019年には社会人向けの学びの場「hintアカデミー」を創設、卒業生は1500名を超える。著書『だから僕たちは、組織を変えていける』は10万部を超え「読者が選ぶビジネス書グランプリ2023」(マネジメント部門) を受賞した。他にも著書多数。最新刊『そして僕たちは、組織を進化させていく』(クロスメディア・パブリッシング)では、AI時代の新しい組織論を提唱している。

hintアカデミーで学べる、4つの幸せ視点の経営学

hintアカデミーで
学べる、4つの
幸せ視点の経営学

自己マスタリー

「周りに流される自分」を脱ぎ捨て、一生モノの“自分の軸”を再構築する

リーダーシップ

「自分がやるしかない」を卒業。メンバーが自ら動き出すチームを育てる

マネジメント

「指示待ち組織」を打破。AI時代に勝ち残る“自走する組織”を実装する

イノベーション

自分らしい事業をゼロから手づくりし、ファンに愛される事業を創る

自己マスタリー

「周りに流される自分」を脱ぎ捨て、一生モノの“自分の軸”を再構築する

リーダーシップ

「自分がやるしかない」を卒業。メンバーが自ら動き出すチームを育てる

マネジメント

「指示待ち組織」を打破。AI時代に勝ち残る“自走する組織”を実装する

イノベーション

自分らしい事業をゼロから手づくりし、ファンに愛される事業を創る

根っからの起業家。
失敗の数は誰にも負けない

心理学・行動科学・リーダーシップ・組織論・イノベーション・マーケティングといった知見と、三度の起業と、数えきれない失敗を経験してきた実体験。
テクノロジーの追い風の中での急成長、そしてバブル崩壊後の事業挫折や経営の混乱など、起業の現場で直面した現実から得られた学びが、その土台にあります。
そうした知見と経験を「幸せ視点」で再編成し、自己マスタリー・リーダーシップ・マネジメント・イノベーションの
4つのテーマとして体系化しました。

【経歴】

1985年に日本IBM株式会社入社。29歳で退職し、株式会社フレックスファームを創業、ベンチャーの世界に飛び込む。激しいアップダウンを経験。株式会社ループス・コミュニケーションズの代表を経て、今は株式会社hintの代表を務める。2016年に学習院大学経済学部特別客員教授、2020年にビジネス・ブレークスルー大学経営学部教授に就任。専門分野は組織論と起業論。また、2019年には社会人向けの学びの場「hintアカデミー」を創設、卒業生は1500名を超える。著書『だから僕たちは、組織を変えていける』は10万部を超え「読者が選ぶビジネス書グランプリ2023」(マネジメント部門) を受賞した。他にも著書多数。最新刊『そして僕たちは、組織を進化させていく』(クロスメディア・パブリッシング)では、AI時代の新しい組織論を提唱している。

📣 読んで終わらない。とんとんのメソッドで幸せ視点の経営を体感しよう!

📣 読んで終わらない。
とんとんのメソッドで
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hintアカデミーの学びの旅

hintアカデミー
の学びの旅

\ 自分のペースでOK /

動画で学ぶ

サブスクプラン新登場!

\ hintアカデミーと言ったら/

仲間と学ぶ

hintゼミ・ラボ・ツアー

\ とんとんがあなたの会社に/

企業講演・法人研修

創発・自走する組織へ

\ 自分のペースでOK /

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サブスクプラン新登場!

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仲間と学ぶ

hintゼミ・ラボ・ツアー

*現在、4月開講26春期生募集中(締切:3/31)

\ とんとんがあなたの会社に/

企業講演・法人
研修

創発・自走する組織へ

同一企業からの複数名参加について (ゼミの企業割)

同一組織(同一企業)から3名様以上がゼミに「単発受講」でお申し込みの場合、お得な企業割が適用されます。

  • 適用条件:同一組織から3名様以上が、同一開講期にお申し込みいただくこと(ゼミは別々でも構いません)。
  • 割引内容:単発受講料(マネジメントゼミ:120,000円・他 90,000円 税込)が20% OFFとなります。
  • 適用外:月額・年額の会員プランは企業割の対象外です。
  • お支払い:銀行振込のみの対応となります。

同一企業からの
複数名参加について
(ゼミの企業割)

同一組織(同一企業)から3名様以上がゼミに「単発受講」でお申し込みの場合、お得な企業割が適用されます。

  • 適用条件:同一組織から3名様以上が、同一開講期にお申し込みいただくこと(ゼミは別々でも構いません)。
  • 割引内容:単発受講料(マネジメントゼミ:120,000円・他 90,000円 税込)が20% OFFとなります。
  • 適用外:月額・年額の会員プランは企業割の対象外です。
  • お支払い:銀行振込のみの対応となります。
0
hintアカデミーの卒業生は1,600名を超えました!

hintアカデミーで得られたこと 〜卒業生の声〜

hintアカデミーの卒業生は
1,600名を超えました!

0
hintアカデミーの卒業生は1,600名を超えました!

hintアカデミーで得られたこと

卒業生の声〜

	 シスコシステムズ合同会社 上田理司 (うえちゃん)
シスコシステムズ合同会社 上田理司 (うえちゃん)リーダーシップゼミ
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過去15年で色々セミナーを受けましたが、『内容の8割近く実業務ですぐに使える』と思えたセミナーは初めてでした。 大概のセミナーは理論はわかるが現実的ではなかったりとか、すでにそんなことはわかっている内容をそれらしくまとめているだけで価値が薄いことがほとんどでした。大概一ヶ月後には忘れてしまいます。では何故セミナーに参加するかというと、外部セミナーに参加するような人は意識が高い人が多いので参加者との話が学びになり、刺激になるので受講していました。 今回、私はhintゼミを受講して半年以上経ちますが、正直細かい所は忘れていても、未だに重要な部分は覚えていますし、実際に使っています。例えば、うまく結果が出ない時はどうするか?これはダニエルキムの成功循環モデル(5章くらいで学ぶ)を使うので、答えはメンバーや利害関係者との関係の質を高めるとなります。 これ実はこの部分だけ教えられたら腹落ちせずに、また理論だけだなと感じたと思うのですが、1章、2章あたりで、トップダウン型で指示する世界が変わってきていることを難しい単語無しで腹落ちするように説明があったりするので、後半のたくさんのモデルも納得できるようになっております。なお、冒頭で8割と書きましたが、2割は理論の量が多いので消化不良でした。ここは実業務で問題に遭遇した時に実践して確かめるのが良さそうだと感じております。 最後に参加メンバーに偏りがなく、かなり幅広い分野の人がいるので、視野を広げたり、仲間に悩みを相談する場にもなっており、このコミュニティに入るだけでもお釣りが来るなと思います。
株式会社中川政七商店 安田裕子 (やっすー)
株式会社中川政七商店 安田裕子 (やっすー)リーダーシップゼミ・マネジメントゼミ(当時、経営クラス)
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21年にマネージャーとなり、組織をリードしていく立場になりました。これまでマネジメントの知識も経験もない上に、リモートワークが本格化しました。メンバー同士のコミュニケーションも減り、いったい、どうしたらチームを一つにしてイノベーションを生み出せる組織になれるのだろうと悩んでいました。そんなとき、hintの無料講座を視聴し、「これだっ!」とピンと来ました。 それまでに、「学習する組織」に基づく社内研修受け、「心理的安全性」「内発的動機づけ」が重要であることは知識では認識していたものの、その進め方まで理解しておらず実践できていませんでした。無料講座を受け、hintなら3ヶ月実践を繰り返しながら仲間と学んでいける、その過程そのものが「学習する組織」の考え方だと納得して受講を決めたのです。 3ヶ月間、毎週月曜日の夜21時に受講生同士が集まり、その週のテーマで学んだことと実践した内容、疑問に思うことをお互いにシェアしながら進めていきました。住む場所・会社・立場も違う大人同士が、オンラインでどこまで打ち解けられるのだろうと心配でしたが、それは杞憂でした。そこに集まった受講生は、状況は違えど「どうしたら組織を変えられるのか?」という共通テーマを持っているので、毎回「こんな気づきがあった」「こんなことをやってみた」というたくさんの“有意義な実験”をシェアできました。 学び合いながら実践し、時に悩みを話し、みんなで解決法を探る、そんな3ヶ月のループは、私のマネジメントに対する向き合いにとてもポジティブな影響を与えてくれました。最も大きかったのは、「メンバーを変えようとしない、私が起点となって変わる。」という気づきです。hintを受講して5ヶ月目になろうとしている今、少しずつ組織が変わる兆しを実感しています。 働き方が変わり、組織をどうまとめ導いていくべきか、悩んでいる方はたくさんいらっしゃると思います。そんなとき、一緒に悩みながら学んでいく仲間がいることはとても心強いはず。「組織を変えたい想い」を一緒に形にしていきたい人に、ぜひ、hintをおすすめしたいと思います。
中堅コンサル 福田暢雄 (ふくたろう)​
中堅コンサル 福田暢雄 (ふくたろう)​マネジメントゼミ(当時、経営クラス)
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こんにちは、冷凍鍋焼うどんでお馴染み???キンレイでファンベースマーケティングやインナーブランディングを担当している『ふくたろう』こと福田です。 僕が hintに出会ったのは2020年秋、グロービス経営大学院在学中に Well-beingや幸福経営の実践に悩んでいた頃、グロビ仲間達から紹介されたことがきっかけです。最初は『幸せ視点の経営』に対して非科学的で半信半疑でしたが、hint経営クラスの学びを社内で実践したところ、お通夜のようなチームミーティングから皆がイキイキ発言してくれる自律的なチームに進化しました。 チームメンバーや上司からも、マネジメントスタイルの変化は好評で、チームの雰囲気が劇的に進化し、パフォーマンスが向上したと褒められて素直にうれしいです。 また、21年4月からはチームラーニングのサポート役(フォロワー)として、『心理的安全性の場づくり』、『コンフォートゾーンからラーニングゾーンへの導き方』、そして『ゼミ生の笑顔』が溢れる為にはどうすればよいか?最新の理論に基づいた再現性の高い『やる気に満ちたやさしいチームの作り方』を teals仲間の実践知も活かしてアップデートしています。 共に笑顔あふれるイキイキしたチームを増やしていきたいと思いますので、気軽に参加して頂けると嬉しいです。いろんな自己投資をしてきましたが、コスパ最高です。
広告会社 三橋孝弘 (みつはしさん)
広告会社 三橋孝弘 (みつはしさん)イノベーションゼミ・経営クラス(現:マネジメントゼミ)
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イノベーションクラスでは、私は自社(広告会社)での新規事業作りにチャレンジしました。そして実際に作った事業を自社での取組として、社内有志を巻き込んでスタートさせています。 正直なところ、新規事業と大きく構えると何かとハードルが高く、なかなか行動に移せないことも多かったのですが、hintゼミでは「走りながら考える」「失敗から学ぶ」というカルチャーが根付いており、私も 社内での取組レベル で実際に走り出す勇気をもらいました。 また、私の場合は、イノベーションクラスに入る前に経営ゼミ生や経営フォロワーとしても参加させていただいており、経営・リーダー視点での様々な学び・気づきも、自社での取組へ存分に活かせています。もちろん!イノベーションクラスのメソッドも社内で最大限に活用中です。 お恥ずかしながら私は、hintゼミに参加する前は会社の愚痴を毎度吐き出しているような社員だったのですが、今ではすっかり前向きな考えを持ち、自分が変化の起点になっていこう!と思うだけではなく、主体的な行動に移して周りを巻き込むまで、一気に変わることができました。 そして今はhintゼミの中で、卒業生・現役生が交流を深める「読書会」の取組を新たに立ち上げ、企画運営に参加させていただいています。これは活動を通じて、hintゼミでの学びをどのように自社に持って帰って活用しているのか、皆さんの実践事例を共有しよう!という壮大な取組でもあります。 最後になりましたが、とんとん先生、これまで一緒に学びを楽しませていただいた hintゼミ生の皆様には、本当に感謝の気持ちで一杯です。数々の学び・気づきを頂き、ありがとうございました!ご検討中の皆様、ゼミでお会いすることを楽しみにしております!お待ちしております!
MNキャリア 代表 高橋紀子 (ターコ)
MNキャリア 代表 高橋紀子 (ターコ)イノベーションゼミ・リーダーシップゼミ
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「自分が本当にやりたいことって何だろう?」を追求したくて、21年1月イノベーションクラスに飛び込みました。アイディアのかけらもなく、あったのは「とんとんのhintゼミならきっと何かが生まれるはず!」という「勘」だけ、ゼロからのスタートでした。 そこからはマンダラートを常に持ち歩き、何枚も書いて、自分でダメ出しをして・・の繰り返し。でも、落ち込んでも引きずることがなかったのは、とにかくチームメンバーやフォロワーと対話する楽しみがあったから、そしてそれがめちゃくちゃ面白かったから!仕事では出さない素の自分が出まくりで、弱音も吐きまくり。それをみんなが受けとめてくれて、鋭い指摘や的確なアドバイスを率直に言ってくれる、これって日常なかなかない! ビデオ視聴→企画作成→発表→フィードバック→小さく実践→発表、といったインプットからアウトプットまでのプロセス全部をギュギュッと短期間で繰り返し体験できたおかげで、本当にやりたいと思える企画ができました。しかも、3ヶ月が終わった後もチームメンバーで継続学習を行い、さらにブラッシュアップ! 構想から7ヶ月後、「ライフシフトを語り合う古民家ワークショップ」を奈良で実施するに至り、現在進行形で実践の輪を広げています。何より嬉しいのは、1年経ってもやりたい気持ちが変わらないどころか、どんどん大きくなる自分自身!ゼロから自分なりのイチを創り出す、たくさんの人と機会に溢れたhintのイノベーションクラスは、私にとって素敵な転機になりました。
株式会社明正堂 木村歳一
株式会社明正堂 木村歳一イノベーションゼミ
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私は「クリップ」という親子が自由アート遊びを通して創造力や感性を育むプレイグラウンドの運営について、hintでブラッシュアップしてお店を作りました。 hintの仲間のアドバイスや協力もあり、クラウドファンディングでは目標を遥かにオーバー、200万円を超えるご支援もいただくことができました。まだ安定し発展していける運営ができているわけではありませんが、ここまでこれたのはhintで3つのことを学んだ結果です。 1. 本当にやりたいことは何なのか自分と真剣に向き合って考える。自分自身の内発的動機からくる仕事は幸せに直結します。 2. とにかく実行し、ユーザーの生の声を聞き続ける。最初はハードルが高く感じますが、慣れです。習慣化しちゃうとプレッシャーが無くなります。 3. 仲間と共に動く。自分のできることを仲間のためにする。協力しあい、支えてあい、助けあえます。 イノベーションクラスでは自分のインサイトと向き合えました。PMFスタジオではメンターと一緒に実際に動き、顧客からの意見や感想を集め、新しい事業を現実化できました。自分が本当にやりたいことを探したい人に、イノベーションクラスは向いています。さらに、夢を実現する、事業を始めるという強い思いがあり、第一歩を踏み出そうとしている人は、クラス卒業後にPMFスタジオに参加することを強くお勧めします。
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\ Conguratulations /

卒業生の活躍

hintアカデミーの卒業生から喜びの声をいただきました!

🎖️心理的安全性Award

2022 … ザカモア ⻄村拓朗
2023 … 三菱電機 井出朋、ザカモア ⻄村拓朗
2024 … 三菱電機 井出朋 (最優秀)

🎖️OneHR SDGs Award

2024 … フォトデリバリージャパン ⽊下真琴
2025 … hint⼈事部、any 清水 隆太

🎖️Startup Culture Award

2025 …最優秀賞 any 清水 隆太

\ Conguratulations /

卒業生の活躍

hintアカデミーの卒業生から
喜びの声をいただきました!

🎖️心理的安全性Award

2022 … ザカモア ⻄村拓朗
2023 … 三菱電機 井出朋、ザカモア ⻄村拓朗
2024 … 三菱電機 井出朋 (最優秀)

🎖️OneHR SDGs Award

2024 … フォトデリバリージャパン ⽊下真琴
2025 … hint⼈事部、any 清水 隆太

🎖️Startup Culture Award

2025 …最優秀賞 any 清水 隆太

無料相談も開催中!

hintアカデミーの無料相談は、プログラムの説明や申し込みを前提とした時間ではありません。

「とても実りある時間でした」「ここまで本気で考えて貰えると思っておらず感激しています」「ぜひ今後も定期的に話したい」そんなお声をいただいています。

無料相談は、今あなたが感じている違和感や迷い、うまく言葉になっていない想いを、一緒に整理し、考えるための「対話の時間」です。

何かを決める必要も、その場で答えを出す必要もありません。
まずは、今のあなたの状況をそのまま持ってきてください。

 こんな方におすすめです 

・今の仕事や組織に、言葉にしきれない違和感がある
・学びたい気持ちはあるが、何から始めればいいかわからない
・一方的なアドバイスではなく、対話を通じて整理したい
・hintアカデミーの考え方やスタンスを、まずは知ってみたい

無料相談も
開催中!

hintアカデミーの無料相談は、プログラムの説明や申し込みを前提とした時間ではありません。

「とても実りある時間でした」「ここまで本気で考えて貰えると思っておらず感激しています」「ぜひ今後も定期的に話したい」そんなお声をいただいています。

無料相談は、今あなたが感じている違和感や迷い、うまく言葉になっていない想いを、一緒に整理し、考えるための「対話の時間」です。

何かを決める必要も、その場で答えを出す必要もありません。
まずは、今のあなたの状況をそのまま持ってきてください。

 こんな方におすすめです 

・今の仕事や組織に、言葉にしきれない違和感がある
・学びたい気持ちはあるが、何から始めればいいかわからない
・一方的なアドバイスではなく、対話を通じて整理したい
・hintアカデミーの考え方やスタンスを、まずは知ってみたい

FAQ

A. hintアカデミーでは、「いまの立場」に加えて「これから何を学び、どう変革したいか」という目的を軸に選んでいただくことをおすすめしています。

目安としては以下の通りです。

  • 自己マスタリーゼミ: 人間関係と自己実現を両立させて、豊かに働きたいすべての社会人の方(AI時代の必修科目を学ぶ)
  • リーダーシップ・ゼミ: 管理職・チームリーダーの方(自走するチームづくりの技術を学ぶ)
  • マネジメント・ゼミ: 経営者・部門長・人事の方(AIネイティブな組織づくりを学ぶ)
  • イノベーション・ゼミ: 事業創造したい社会人の方(AIを活用した事業づくりを学ぶ)

迷われる場合は、無料相談にて現在の状況や関心テーマを伺いながらご案内しますので、お気軽にご相談ください。


無料相談はこちらからお気軽にお問い合わせください:https://forms.gle/u8Hg6SkmmDt7gxGc8

A. サブスク(会員登録)は「講義動画の視聴や割引、ゼミ・ラボ受講などの権利を得ること」、受講は「特定のゼミ・ラボのチームラーニングに参加すること」を指します。

 

会員登録(サブスク):ゼミ会員(月額/年額)、ラボ会員(月額/年額) の4つの登録方法があります。

受講:4つのゼミ(自己マスタリー・リーダー・マネジメント・イノベーター)、6つのラボ(メタ認知・ホールネス・AI・話す技術・聴く問う技術・1on1)、hintツアーなどの、チームラーニングに参加することを指します。

A. お申し込み方法には、「単発受講」と「サブスク会員としての受講」の2種類がございます。

  • 単発受講をご希望の方:受講をご希望されるゼミ・ラボのページより直接お申し込みいただけます。募集期間外の場合、単発受講のお申し込みは受け付けておりません。募集は3か月に一度実施しておりますので、最新の情報は各ゼミ・ラボのページにてご確認くださいますようお願い申し上げます。
  • サブスク会員の方:サブスクリプションのお申し込みは随時可能です。
    • 募集期間中の場合、サブスクリプションのお申し込み後、事務局よりゼミやラボの受講に関するご案内をいたします。
    • 募集期間外の場合も、一般募集の2週間前に優先募集を実施いたします。優先募集の開始時期に合わせて、受講に関するご案内をメールにて差し上げます。受講をご希望されるラボ・ゼミをメールにてご教示いただければ、次期の席を確保させていただきます。

A. ゼミ(3か月間) の受講と同じタイミングでラボ(1.5ヶ月) の受講をしたり、動画の見放題とラボの受講するなど、ご自身の学びたいスタイルで「ラボの受講」を取り入れていただけます。ゼミ会員ですと3か月間で最大1ゼミ・2ラボの受講が可能となります。

例えば、
① 26春期ウェルビーイング実践ゼミを受講中の3か月間に、26春期の前半に開講されている話す技術ラボ(1.5ヶ月)と26春期後半に開講されている聴く・問う技術ラボ(1.5ヶ月) を受講するということが可能です。

② ゼミ会員プランに含まれている、「講義動画の見放題」でリーダーシップとマネジメントについて動画で一通り学んだ後、実践の場として「AIラボ」を受講したり、「ホールネスラボ」を受講するということが可能です。
※ゼミ会員は必ずゼミを受講しないといけないということはありません。ご自身の学習スタイルに合わせてゼミ会員プランをご活用ください。

A. ゼミ・ラボは「期制(春・夏・秋・冬)」で年4回開講しており、各期の募集期間にお申し込みいただけます。

一番お得なのは、「ゼミ会員 (月額2万円~)」でお申し込みいただくケースです。単発受講と比較して大幅に割安になり、ゼミとラボの両方を同時に受講できるとともに、 1000社以上の変革を支えた『幸せ視点の経営学』の動画130本以上が見放題になるなどの特典もあります。
ゼミ会員の詳細についてはこちらをご覧ください。
https://classes.hint.academy/subscription#section-1768851942319

A. はい、すべてオンライン(Zoom等)で実施しています。

hintでは心理的に安全な場作りを大切にしています。1クラスあたり5-10名の仲間と対話を重ねるスタイルでチームラーニングが進みます。
立場も、年齢も、業界も違う仲間が全国・世界中から集まって、一緒に考え、悩みを共有し、励ましあう場です。

A. 問題ありません。チームラーニングは動画やワークで学び、対話で腹落ちさせ、実践するという反復学習が基本となるため、可能な限り全日程に参加されることをお勧めします。

心理的に安全な場を心がけているため、基本的にはチームラーニングの録画は行なっておりません。事前に皆さんの学びのサポートをする、「フォロワー」ご相談いただけると、録画や文字起こしデータ、当日資料などをご共有できる可能性があります。

リーダークラスは2つの曜日のクラスがあるため、別の曜日への振替も可能です。

A. はい、ゼミ会員を申し込んでいる場合でも、ゼミやラボの受講は任意です。

お仕事やご家庭の状況に合わせて、受講の有無やタイミングは柔軟に調整できます。
まずは「全ゼミ動画見放題」で動画視聴からスタートし、タイミングの合う期でチームラーニングに参加することも可能です。

A. 月額プランの方は、まずはラボ会員へのサブスクをキャンセルしてから、ゼミ会員のお申込み手続きを行ってください。サブスクのキャンセル方法は次の質問をご覧ください。

年額でラボ会員をお申し込みの方は、差額調整が必要となるため、事務局までお問い合わせください。

A. キャンセル(サブスクリプションの解約)は、以下の手順でいつでも簡単に行っていただけます。
下記リンクから購入履歴ページにアクセスし、ログインします。

購入履歴・サブスクリプション解除ページ:https://classes.hint.academy/settings/purchase_history

対象のサブスクリプションの「キャンセルボタン」をクリックし、「サブスクリプションを解除」を押してください。

▼ より詳細な手順 リンクにアクセスできない場合は、以下の手順でも操作可能です。

1:アカウントにログインします。
2:ページヘッダーのアバターをクリックし、「設定」を選択します。
3:ページ左上の「購入履歴」をクリックし、キャンセルボタンを押してください。
4:解約のタイミング: 次回課金日の3日前までに手続きを完了していただくと、次回の請求が停止されます。

返金ポリシー: 途中解約による返金はいたしません(返金不可)。契約した期間はサービスを引き続きご利用いただけます。年額払いの場合も、契約期間の途中で解約しても残り期間分の返金はございません。

A. 25秋期までにhintゼミを卒業された方は、2026年以降も引き続きこれまでの権利を保持できます。
新規の有料サブスクリプション(ゼミ会員・ラボ会員)にご登録いただくことなく、以下のコンテンツを引き続きご利用いただけます。

【特典コンテンツ】AIチャットロボット「ロボッとんとん」、だかぼくオープン講演のアーカイブ、2025年時点までの4つのゼミの最新動画

【コミュニティ】コミュニティ機能は引き続き無料でご利用いただけます。不定期開催のオンライン・リアルイベントにつきましても、hintアカデミー卒業生であれば引き続きどなたでもご参加いただけます。

A. はい、各ゼミ・ラボ・ツアーには定員数がございます。お申込みは先着順でアサインさせていただきますので、満席になる可能性は十分にあります。

【優先募集の開始】2026年春期の募集からは、一般募集の開始前にサブスク会員様(ゼミ会員・ラボ会員)に向けて優先的に募集を開始いたします。

そのため、一般募集を開始する時点で、すでに満席になっているラボやゼミがある可能性がございます。

A.「ゼミ会員(年払い)」としてご参加いただく方法が、断然お得です。

単発受講と比較して年間で大幅な節約になるほか、全ゼミ・ラボの動画が見放題となり、複数ゼミ・ラボの受講や再受講もしやすくなります。学びを継続し、習慣化したい方に特におすすめです。
ゼミ会員(年間プラン)では年間最大で4ゼミ、8ラボが受けられますが、単発で同内容を支払う場合は75万円になるところを、24万円で受講可能になります。ゼミ会員(年間プラン)にご加入の場合、年間最大で4ゼミ、8ラボをご受講いただけます。通常、単発で同内容をご受講いただく場合は75万円となりますが、本プランでは24万円でご受講が可能です。

A. はい、受講を終了した方には終了証(修了証)の発行が可能です。受講中または終了後に事務局までお問い合わせください。

お問い合わせ

銀行振込みで申し込みしたい。企業経費で申し込みしたい。請求や締めについて知りたい。
hintアカデミーの卒業生だけど上手くhint Campusにログインできない!などについては、
下記のフォームからお気軽にお問い合わせください!

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